Báo cáo Nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng tại Điện lực Sóc Sơn

Nội dung text: Báo cáo Nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng tại Điện lực Sóc Sơn

1. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng MỤC LỤC CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC SÓC SƠN ..........................3 1.1. Giới thiệu chung về Công ty Điện Lực Sóc Sơn.............................................3 1.1.1 Giới thiệu chung........................................................................................3 1.1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Điện Lực Sóc Sơn ..........3 1.2. Cơ cấu tổ chức.................................................................................................6 1.3. Chức năng nhiệm vụ của đơn vị và các phòng, ban chính..............................8 1.3.1. Chức năng nhiệm vụ của Điện Lực Sóc Sơn ...........................................8 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chính........................................9 CHƯƠNG II. TÌM HIỂU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC SÓC SƠN.........................................................................17 2.1. Cơ sở lý thuyết về phân tích hoạt động kinh doanh điện năng .....................17 2.1.1. Khái niệm, ý nghĩa, nhiệm vụ của hoạt động phân tích hiệu quả kinh doanh điện năng ...............................................................................................17 2.1.2. Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh điện năng ...............18 2.1.3. Quy trình kinh doanh điện năng áp dụng trong Tập đoàn Điện Lực Việt Nam..................................................................................................................20 2.1.4. Các chỉ tiêu phân tích kinh doanh điện năng tại Công Ty Điện Lực Sóc Sơn ...................................................................................................................21 2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh điện năng tại Điện Lực Sóc Sơn .............23 2.2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh điện năng của Điện Lực Sóc Sơn ............23 2.2.2. Đánh giá kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh của Công ty qua các năm 2011-2013 ................................................................................................32 SVTH: Đỗ Văn An 1 Lớp : C10 - QLNL
2. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng CHƯƠNG III. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG TẠI ĐIỆN LỰC SÓC SƠN VÀ ĐÁNH GIÁ VỀ ĐỢT THỰC TẬP ..................................................................................................................................38 3.1. Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng. ..............................38 3.2. Đánh giá về đợt thực tập tại Công ty Điện lực Sóc Sơn. ..............................39 SVTH: Đỗ Văn An 2 Lớp : C10 - QLNL
3. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC SÓC SƠN 1.1. Giới thiệu chung về Công ty Điện Lực Sóc Sơn 1.1.1 Giới thiệu chung Tên của doanh nghiệp: Công ty Điện lực Sóc Sơn. Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp: (Ông) Phạm Văn Chính Địa chỉ : Tổ 9 - Thị Trấn Sóc Sơn - huyện Sóc Sơn - TP Hà Nội. Điện thoại: 0422100316. Fax: 0438850754. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp: Công ty Điện lực Sóc Sơn được thành lập theo quyết định số: 16/ EVN / HĐQT – TCCB – LĐ ngày 13 tháng 01 năm 1999 của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam. Loại hình của doanh nghiệp: Điện lực Sóc Sơn là doanh nghiệp nhà nước hạch toán phụ thuộc, là đơn vị thành viên trực thuộc Công ty Điện lực Thành Phố Hà Nội. Công ty Điện lực Sóc Sơn là một đơn vị giữ vai trò chủ chốt trong việc cung cấp điện năng đối với sự phát triển kinh tế, chính trị - văn hoá xã hội, an ninh, quốc phòng cũng như đời sống sinh hoạt của huyện Sóc Sơn. 1.1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Điện Lực Sóc Sơn Công ty Điện Lực Sóc Sơn, tiền thân là chi nhánh điện Sóc Sơn. Năm 1979, chi nhánh điện Sóc Sơn được thành lập, là đơn vị sản xuất và kinh doanh điện năng trên phạm vi huyện Sóc Sơn. Ngày thành 13/01/1999, Chi nhánh điện Sóc Sơn được thành lập lại và đổi tên thành Công ty Điện Lực Sóc Sơn, là đơn vị hạch toán phụ thuộc trong Công ty Điện Lực Thành phố Hà Nội. SVTH: Đỗ Văn An 3 Lớp : C10 - QLNL
4. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng -Từ ngày 01/04/1979: Với tên gọi ban đầu là Chi Nhánh Điện Sóc Sơn thuộc Sở Điện Lực Hà Nội quản lý, điều hành với quân số ban đầu gồm 9 đồng chí, được chia thành 2 tổ: Tổ hành chính tổng hợp: 3 đ/c Tổ sửa chữa : 6 đ/c -Từ năm 1979-1983: Tổng số: 39 CBCNV. Trưởng chi nhánh: Ông Nguyễn Thanh Sơn. -Từ năm 1983-1994: Tổng số: 47 CBCNV. Trưởng chi nhánh: Ông Hà Ty. -Từ năm 1994-1999: Có 52 CBCNV trong đó có 04 kỹ sư, 18 Đảng viên. Giám đốc: Ông Phạm Văn Chính. -Năm 2000: Tổng số : 55 CBCNV. Trong đó có : 16 nữ Kỹ sư: 06 đ/c Đảng viên: 18 đ/c -Năm 2002: Tính đến 31 tháng 12 năm 2002 Công ty Điện lực Sóc Sơn có tổng số 55 CBCNV chính thức và 26 công nhân hợp đồng ngắn hạn. -Năm 2003: Tháng 4 năm 2003 đồng chí Nguyễn Quốc Thịnh được Công ty bổ nhiệm chức vụ Phó Giám đốc Kinh doanh. Đồng chí Nguyễn Thị Thanh được Công ty Điện lực bổ nhiệm chức vụ Trưởng Phòng Kinh doanh. SVTH: Đỗ Văn An 4 Lớp : C10 - QLNL
5. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng -Năm 2005: Ban Giám đốc gồm 3 đồng chí: - Phòng HCTH: 16 CBCNV và 7 CN hợp đồng ngắn hạn - Phòng Kinh doanh điện năng: 25CBCNV và 34 Công nhân hợp đồng ngắn hạn - Phòng KH-KT-VT: 07 CBCNV và 9 Công nhân hợp đồng ngắn hạn - Phòng TCKT: 05 CBCNV và 03 CN hợp đồng ngắn hạn - Phòng Điều độ:19 CBCNV và 12 CN hợp đồng ngắn hạn - Đội QLKH1 03 CBCNV và 07 CN hợp đồng ngắn hạn - Phòng VT&CNTT: 01 CBCNV và 04 CN hợp đồng ngắn hạn Trong đó: Trình độ Đại học: 15 người Trung cấp 21 người CN Kỹ thuật: 54 người (Không kể CN hợp đồng ngắn hạn) -Năm 2007: CBCNV chính thức là: 109 người. Hợp đồng ngắn hạn là: 45 người. -Năm 2009: Trải qua 30 năm xây dựng và phát triển, tính đến tháng 1 năm 2009 Công ty Điện lực Sóc Sơn có 230 CBCNV, trong đó 187 người là biên chế chính thức, 43 người đăng ký HĐLĐ ngắn hạn. *Các thành tích đạt được: - Trong nhiều năm Chi bộ Đảng được công nhận là Chi bộ trong sạch, vững mạnh. - Điện lực được công nhận là đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ. - Công đoàn được tặng Danh hiệu Công đoàn cơ sở vững mạnh. SVTH: Đỗ Văn An 5 Lớp : C10 - QLNL
6. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng Hiện tại CBCNV Điện lực đang tiếp tục phát huy truyền thống tốt đẹp của Đơn vị, đoàn kết một lòng, nỗ lực phấn đấu, hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kinh tế, chính trị được giao, đáp ứng mọi nhu cầu về điện của khách hàng. Không ngừng củng cố cải tạo, nâng cấp lưới điện, đảm bảo kỹ thuật, an toàn. 1.2. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ bộ máy quản lý của doanh nghiệp Giám Đốc P.GĐ Kỹ Thuật P.GĐ Kinh Doanh Phòng Đội Đội Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng điều QL QL KT- HC KH TC & KDĐN VT - độ sửa chữa KH KH AT- TH VT KT CNTT 1,2 F9 & ĐTXD QL VH Cơ cấu quản lý của Công ty Điện lực Sóc Sơn là theo phương thức tổ chức trực tuyến chức năng, các phó giám đốc với chức năng tham mưu cho giám đốc về các lĩnh vực kinh doanh, kỹ thuật, vật tư Phương thức này giúp giảm bớt gánh nặng quản lý cho người lãnh đạo cao nhất, nhờ đó mà giám đốc có thể nắm rõ tình hình kinh doanh của doanh SVTH: Đỗ Văn An 6 Lớp : C10 - QLNL
7. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng nghiệp và từ đó cũng đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp và đem lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp. Tổ chức sản xuất của doanh nghiệp: Mô hình sản xuất của Điện lực là tính giá thành điện năng tiêu thụ qua hệ thống công tơ đo đếm điện năng. Với đặc thù của ngành điện là cung cấp điện trước rồi mới thu tiền sau. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp: A- Khối bộ máy giúp việc: 1 - Phòng Hành chính Tổng hợp. 2 - Phòng Kế hoạch-Vật tư. 3 - Phòng Kỹ thuật -An toàn và Đầu tư xây dựng. 4- Phòng Kinh doanh điện năng. 5 - Phòng Tài chính - Kế toán. 6- Phòng Viễn Thông và công nghệ thông tin 7- Kiểm tra điện. B - Khối các đơn vị sản xuất: 1 - Phòng điều độ sửa chữa và quản lý vận hành lưới điện. 2 - Đội Quản lý khách hàng 1+2 3 - Đội Quản lý khách hàng F9 4- Đội treo tháo công tơ SVTH: Đỗ Văn An 7 Lớp : C10 - QLNL
8. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng 1.3. Chức năng nhiệm vụ của đơn vị và các phòng, ban chính 1.3.1. Chức năng nhiệm vụ của Điện Lực Sóc Sơn Điện lực Sóc Sơn phân phối và bán điện đến tận nơi người tiêu dùng trên phạm vi địa bàn Huyện Sóc Sơn. Điện lực Sóc Sơn được Công ty Điện lực TP Hà Nội giao nhiệm vụ: + Kinh doanh điện năng và vận hành ổn định, an toàn, liên tục, chất lượng, lưới điện phân phối. + Sửa chữa, cải tạo, nâng cấp lưới điện phấn phối và một số dịch vụ khác có liên quan.3- Trụ sở: Thị trấn Sóc Sơn– Sóc Sơn – Hà Nội. + Thiết kế lưới điện hạ áp. + Xây lắp công trình đường dây và TBA thuộc lưới điện từ 35 kV trở xuống. + Tư vấn giám sát thi công các công trình lưới điện từ 35 kV trở xuống. + Kinh doanh vật tư, thiết bị điện, phụ kiện điện, đồ điện dân dụng. + Đại lý các dịch vụ viễn thông công cộng. + Xây lắp các công trình viễn thông công cộng. + Tư vấn, lập dự án đầu tư, thiết kế công trình đường dây và TBA có cấp điện áp đến 35 kV. SVTH: Đỗ Văn An 8 Lớp : C10 - QLNL
9. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng 1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chính a. Phòng Hành chính Tổng hợp: ❖ Về tổ chức: - 01 Trưởng Phòng phụ trách chung. - Các cán bộ , chuyên viên, nhân viên giúp việc. ❖ Chức năng - nhiệm vụ: Phòng hành chính chịu trách nhiệm về : - Công tác tổ chức. - Công tác hành chính quản trị. - Công tác thanh tra pháp chế và bảo vệ quân sự. - Công tác an toàn và bảo hộ lao động. - Công tác quản lý phương tiện. - Phát triển khách hàng viễn thông công cộng theo kế hoạch được giao. b. Phòng Kế hoạch - Vật tư: ❖ Về tổ chức: - 01 Trưởng Phòng phụ trách chung. - 01 phó phòng. - Các cán bộ, chuyên viên, nhân viên giúp việc. ❖ Chức năng - nhiệm vụ: Phòng kế hoạch vật tư chịu trách nhiệm về: - Công tác kế hoạch: Lập kế hoạch toàn diện về sản xuất kinh doanh trình Công ty xét duyệt và tổ chức thực hiện - Công tác vật tư - Phát triển khách hàng viễn thông công cộng theo kế hoạch được giao. SVTH: Đỗ Văn An 9 Lớp : C10 - QLNL
10. Trường Đại Học Điện Lực Khoa Quản Lý Năng Lượng c. Phòng Kỹ thuật - An toàn- Đầu tư xây dựng: ❖ Về tổ chức: - 01 Trưởng Phòng phụ trách chung. - 01 phó phòng. - Các cán bộ, chuyên viên, nhân viên giúp việc. ❖ Chức năng - nhiệm vụ: Chịu trách nhiệm về : - Công tác kỹ thuật vận hành. - Công tác an toàn và bảo hộ lao động. - Công tác đầu tư xây dựng cơ bản. - Công tác thiết kế. - Phát triển khách hàng viễn thông công cộng theo kế hoạch giao. - Thực hiện chế độ báo cáo theo quy định. d. Phòng Kinh doanh điện năng : ❖ Về tổ chức : - 01 Trưởng Phòng phụ trách chung. - 01 Phó phòng - 01 Tổ Kiểm tra điện, 01 Tổ tổng hợp, 01 Tổ chấm xoá nợ và quyết toán hoá đơn tiền điện, 01 Tổ máy tính, 01 Tổ điều hành ghi chỉ số công tơ. - Các cán bộ, chuyên viên, nhân viên giúp việc. ❖ Chức năng - nhiệm vụ : - Phối hợp với Phòng Kỹ thuật thực hiện chương trình tính toán giảm tổn thất điện năng theo quy định. - Tổ chức thực hiện đầy đủ qui trình Kinh doanh điện năng. SVTH: Đỗ Văn An 10 Lớp : C10 - QLNL